韦德亚洲

       实行垃圾分类，是生态文明建设的重要环节，也是功在当代、利在千秋、惠及千家万户的民生工程。一直以来，西郊农场兴建物业严格按照北京市、韦德亚洲食品集团及农场关于垃圾分类工作部署，始终把生活垃圾分类作为贯彻绿色发展理念、落实服务小区居民的重要抓手，认真抓好垃圾分类各项工作，取得了较好效果。

       围绕垃圾分类示范创建工作，兴建物业坚持多措并举，压实主体责任，在垃圾分类领导小组的领导下，建立完善《垃圾分类示范创建工作方案》《生活垃圾源头减量制度》以及检查考核等制度办法。集中组织垃圾分类培训，普及垃圾分类知识，提高垃圾分类知晓率，所属四个项目部全面落实垃圾分类要求。其中，上庄项目部住户3337户，居住人口1万多人，月均产生280吨生活垃圾，面对困难和压力，兴建物业加大组织管理力度，全体员工包片包户包家庭，进行上门入户宣传、指导垃圾分类工作。同时，建立“社区+物业+员工”联合推进生活垃圾分类模式，在职的72名员工全部签订三方《生活垃圾分类承诺书》，自觉做到守法遵约、以身作则、示范引领、志愿服务，更好地推动了垃圾分类落实。在岗20名党员干部充分发挥模范带头作用，严格落实“双报到”机制，积极参与上庄家园小区8个垃圾桶站点位“桶前值守”，主动劝导乱投乱放行为。建立检查考核机制，每周对行政部门及项目部垃圾分类情况进行检查，检查考核结果与部门、个人绩效挂钩，切实做到先进与后进不一样，干好与干坏不一样。

       通过细致工作，全体员工及小区居民垃圾分类的习惯初步形成，分类知晓率和参与率进一步提高，垃圾分类工作体制进一步理顺，生活垃圾源头减量效果明显，形成了通力合作、齐抓共管的良好局面，有效提升了生活垃圾分类工作质量和水平。